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江西现代职业技术学院2023年人力资源管理专业介绍

jx043 2023-11-20
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人力资源管理专业  

一、专业概况

人力资源管理专业开设于2004年。在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、薪酬、配置等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,培养能够满足组织当前及未来发展的需要的管理型人才,以保证组织目标实现与成员发展的最大化。是通过分析人力资源管理制度、政策和法规,掌握人力资源管理的基本原理、专业知识和技能,以提高解决人力资源管理实际问题能力的一门学科。人力资源管理专业以“人才培养方案”建设为契机,依托江西现代职业技术学院专业建设平台,以硕士为主的师资队伍,获得了多项人力资源相关比赛一等奖。现有专业讲师3人。

二、培养目标与规格

人力资源管理专业培养践行社会主义核心价值观,具有社会责任感、公共意识和创新精神,适应地方经济发展和社会需要,具备人文精神与科学素养,掌握工商管理的基本理论、人力资源基本知识和基本技能,具备较强的实践能力、创新精神和可持续发展的专业能力,具有国际视野、本土情怀、创新意识、团队精神和沟通技能,能够在中小微企业、事业单位、行政部门等组织从事人力资源管理工作的应用型人才。

三、课程设置(主要核心课程)

本专业核心课程:管理学基础、经济学、市场营销学、人力资源市场调查、员工培训与开发、组织行为学、薪酬与福利管理实务、绩效管理、招聘管理、人员素质测评、社会保障学、企业人力资源开发与管理、心理学等。

四、职业岗位

1、人力资源总监:主要是规划和指导,并协调公司的人力资源管理和组织的建设,以最大限度来开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远的发展。

2、人力资源经理:主要是协助制定和组织实施公司的人力资源战略,建设和发展人力资源的各种构成体系,最大限度地来开发人力资源,为实现公司的经营发展战略目标而提供相应的人力保障。

3、人力资源助理:主要是执行人力资源的日常性事务工作,辅助人力资源经理来完成人力资源的目标规划。

4、人力资源专员:主要是协助上级制定实施人力资源目标及计划,以实现人力资源最优配置。

5、招聘主管:主要是制定并实施公司各项招聘计划,完成招聘目标。

6、员工培训与发展主管:主要是制定实施员工培训与发展计划,实现公司人力资源培训目标。

7、培训师:主要是协助制定培训计划,开发培训课程,按计划实施培训,达到所拟订的培训目标。

8、培训专员:主要是协助培训主管做好培训部门日常事务工作。

9、绩效考核主管:主要是组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量。

10、薪资福利主管:主要是协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。

11、薪酬分析师:主要是研究薪资市场行情,协助制定最佳薪酬标准计划。

12、人力资源信息系统经理:主要是规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。

13、员工记录经理:主要是创建、维护公司员工记录,协调员工绩效评价与人员信息工作。

五、就业方向

企事业单位、政府管理部门、社团组织、公共事业单位、非营利性组织等从事人力资源规划、工作分析与职务设计、员工招聘选拔、人才培训与开发、员工素质测评与绩效考核、薪资管理与人员调配、劳动关系管理和劳动组织管理等人力资源管理及咨询工作;人才交流中心、职业中介机构和社区等从事人事代理服务和人事法律咨询等工作。

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