7月20日,学院2022年督导工作会议在延德楼208会议室召开。校领导、各部门负责人、教育督导委员会成员、分院教育督导组、校院两级督导员参加,院长吴幸辉主持会议。
会议分两个阶段,第一阶段由人事处(教学督导中心)对2021年度的督导评估工作情况进行了总结,分析了数据报送和自评情况中存在的问题,总结了相关经验,并对于整改任务分工及推进情况从1项确保、3个“0”的突破、4项可提升、6项需要制定规划长期推进提升进行了谋划。
吴幸辉院长宣读了《关于完善督导工作机构与成员的通知》,强调各工作机构和成员需要各司其职、通力合作,着力增强凝聚力、影响力、执行力。
沈骏书记、张航东副院长、陈兴东高级顾问分别为校院两级督导员颁发了聘书。
会议第二阶段为2022年督导评估工作启动会,教育督导办公室解读了2022年督导评估工作实施方案并对今年网评和实地核查工作进行了详细布置。
陈兴东高级顾问在讲话中指出,督导评估工作需要坚持“督政”、“督学”、“评估”三位一体,深刻认识到外部督导评估的重要意义和影响,要循序渐进推进督导常态化,加强跟踪反馈,确保整改落实成效。
党委书记沈骏强调,督导评估是一项全面性的工作,需要对学校方方面面工作进行自查自评,他提出了一个生动形象的比喻“把血止住,强身健体”,他强调:一是要提高站位,着眼大局,充分认识高职院校督导评估工作的重要性。二是要把方案进一步分解和部署,责任到人。三是要统筹谋划,各部门通力协作,以“三大目标”、“四张报表”、“案例提炼”三项工作为指挥棒,高质量抓好督导评估数据报送和实地核查两大关键。四是要求校院两级督导员发挥各自的作用,既发现问题、提出问题,又给出合理化的建议方案。