高考(微博)放榜，众人关注。近日，在中国人民大学和上海外国语大学的部分专业录取分数线中，出现了男女生“同考不同分”的情况。在划分“男女线”的地区，女生最低分数普遍高于男生，差距最高达56分。尽管学校方面解释，此举是为了平衡男女生比例，但依然引发了社会上的大讨论。
在近年的高考中，考试成绩已经表明，“男生被女生全面超越了”。同时，近年来，关于是否需要“拯救男孩”，如何拯救，已经有了一些讨论和动作，例如专门开办男校等等。但是，当这些男生女生走出校门、步入职场后，情况还会是“阴盛阳衰”吗？
分数“男女有别”有理还是有弊
主持人：对于部分学校的小专业在招生上的“男女有别”，您是怎么看待的？
孙绍瑞：至于是哪个专业上出现了这种男女不同分数线，我不是很了解。作为一个社会普通人的感受来说，我不太赞同。大学本来就是普通高等教育，如果把性别作为一个分数考量因素，本身就是有失公平的。我想，也没有多少男生会指望着靠比女生低这么几十分的机会被录取。如果仅仅是因为要平衡男女生比例，就搞出这个差别来，也没多大的必要。
至于男女生比例失衡，每个学校也不同。我的母校属于理工科范围的，男生的比例就达到70％，女生30％左右；如果是师范类的，女生占比当然是比较高的。
马梅：男孩危机不仅是中国的问题，在英国、美国也都出现了，这是一个社会问题，而不是高考录取这一个环节上的。
男生危机最核心的根源是，男孩在青少年发育期上确实相对女孩滞后6到12个月；而现在的社会，智力的竞争多于体力的竞争，也阻碍了男性优势的发挥，是社会发展到一定阶段的现象。录取分差是人为的治标不治本，给男生机会的同时又造成另一个不公平，顾此失彼。几千年来“男尊女卑”的思想好不容易在女性的自强下争取到了公平的地位，所以在录取这件事上应该要考虑得更完善一些。
张维勇：我觉得为了达到男女平衡，把分数调整一点也没什么不可以。学校的目的很明确，是为了教育学生，毕业以后能有合适的就业岗位，想要平衡男女生比例，也肯定也是有相应的就业需求的，应该是市场化操作的。中国的高校自主权本身就很弱，政策管得太严了，也不必因为他们一点点的改变就苛责。不少学校，教授们不是一门心思搞教学，而是在搞行政的那一套。所以，我认为教学要回归本质，就应该由他们自己来决定。
解决危机从基础教育开始
主持人：男生真的到了需要被拯救的地步了吗？据您的观察，现在的90后或00后男生，最缺乏的是什么？
马梅：倒也不是说非要拯救，但确实需要改变。现在的男孩子，都是被社会和家庭保护起来的，他们对自身的责任感缺少认知，也缺乏自信和安全感，男孩患自闭症的概率要大大高于女孩。
我认为，应该从学校的基础教育着手改变，最后影响社会和家庭环境以及对男孩的评价。在基础教育这个源头上，男孩每天需要三到四小时的户外运动，男女生的体育课就可以分开来上，增加男生的体能锻炼；在教学方法上，现在死记硬背的东西太多了，但是操作性的动手能力的不够，可不可以增加这一块的课程设置，把男生的潜能调动出来。
另外，教育部门有不少男性领导，基础教育却是女性的天下。能否设个机制，以男老师在基础教育岗位上的从业年数给予加分，帮助其日后的就业或升职。
现在青少年的心理问题真的需要关注，我们刚刚负责了一项针对青少年的民间公益项目——杨浦区家庭计划指导服务中心，作为全国的示范点，为青少年提供心理辅导，倾听成长的烦恼，帮助他们更顺利地适应社会。
孙绍瑞：要拯救吗？我倒觉得情况还没有这么夸张。我们每年都会策划和运作一些大学生活动，比如上海大学生篮球赛之类，男生们的表现还是很男人的，爱好也都很广泛。而且，现在大学里还是男生占据话语权吧，学生干部、学生领袖之类的还都是男生占主导地位。
要说90后或00后男生缺少的东西，我感觉这一代的创业意识少了点，也不像以前的学生那么吃苦耐劳了，娇气了一点，这跟周边物质环境的改变有关。以前我们去旅游两张绿皮火车的硬座票搞定，现在可能就要坐高铁，这也不完全是他们造成的，因为没有绿皮火车了，只能买高铁票了，坐这个先进工具了。
张维勇：我感觉这一代孩子缺少责任感，不太愿意承担。不过，这大多是50后、60后和70后的观点吧，我们的生活经历，从童年、青年到成人，物质条件和社会变化都很大，从中总结出要吃苦耐劳之类的人生经验。我们眼里看出来的80后、90后，迷恋网络、电玩，吃不起苦，但这个状态其实是社会环境下的产物，假如我们那个时候也有网络，物质条件也像现在这么好，恐怕也会是这样的。
我不担心，这一代的孩子本身还是有向上的、积极的力量的，只是在当前的环境下还没有培养出这个习惯，等他们以后了解了这个社会，逐渐成长为社会的中坚力量以后，自然会锤炼出来的。
跨入职场男性机会高于女性
主持人：有说法认为，现今的中国阴盛阳衰，例如很多女子运动强于男子项目，在职场上“她力量”也有所增加。在您的身边，男性与女性在职场上的发展机会和空间又是怎样的状态？
张维勇：在职场上，男性的机会肯定是高于女性的。我在2007年参加《赢在中国》的创业比赛时，女选手的占比就很少。一家公司从创业到成长，要经历太多的艰难，作为一个男性创业者，我可以几天不回家，如果做一些艰难的决定，相信家人也会理解。但如果是女性，可能就要更多地考虑家庭能否接受。而且，说实话，很多商场上的应酬也好、交际也好，女性也是不太能够适应的。所以，我觉得女性可能不是特别适合创业这个职业的，至少绝大多数是不适合的。
孙绍瑞：以我们公司来说吧，中高层骨干里确实女性多一些。一般来说，女性在职场上的忠诚度比较高，相对更稳定，做事也有逻辑性，对于CEO决定战略，能履行一个职业经理人的职责，一步步地执行下去。但一些男性的中层，尤其是有想法，自主意识比较强的，对领导层决策的可能会因为他个人观点的问题被执行偏掉，而且作为一个男人，结婚、买房、养家，现实的经济压力，使他们要面临更多机会的诱惑，也是职业生涯发展的不利因素。我感觉，在做事情的靠谱程度上，同一年龄段的女性往往要高于男性，能力大致是稳定的。男性里头分化就很明显，好的则特别优秀，但有些又特别不争气。
但如果真说到上升空间，女性可能从事技术或管理方面的职务七八年后，还是中规中矩；而男性在销售、对外拓展方面如果有所成绩，更有可能晋升到企业负责人的位置上。比如，在我读大学时，班里一共31个同学，7个是女生，几乎每次考试都是这7个女生包揽前几名。她们毕业后，都是中规中矩，现在基本都在单位担任部门负责人或中层干部的职务，而有些男生已经发展到公司管理层了。
马梅：女性的职场发展机会其实真的不如男性，她们比较细腻，受情感、家庭影响比较多，要承担更多的家庭责任。
女性的职场生涯是分段的，刚刚踏入职场时，她们可能很棒，但过个三四年就到了结婚生育的年龄，不可避免地要慢下来，而这一段时间恰恰又对职业发展很重要，所以很多公司不愿意招聘未婚未育的女性求职者。而男性呢，对家庭也有义务、职责，但职业生涯不会中段，体能方面也比女性更充沛，他们的潜能在进入社会后也爆发出来了。很多单位会在领导层里会有一位女性，但不少也只是象征性。
