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2014年学院召开迎接“两项”评估暨教育思想大讨论动员大会

fj054 2014-04-11
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 3月4日下午,学院召开新学年第一次全体教职工大会,王苏华执行董事长就迎接新一轮教学评估和省级文明学校总评作题为 “增强责任心,提高执行力,以‘两手抓’的新成绩确保通过‘两项评估’”的动员讲话,院评建办郑禾主任解读了教学评估系部的职责任务,会议由余朝琨院长主持,院领导刘思衡、杨光舟及各处室、系部负责人,全体教职员工共150多人参加。

    今年下半年,我们学院将接受新一轮教学评估和省级文明学校总评。王苏华执行董事长在动员报告中指出,“两项评估”是学院今年的首要目标和主要任务,是各项工作的重中之重,是全校各级各部门、全体教职工共同的任务,迎评工作人人有责。要统一思想认识,进一步增强责任心,要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感,全员发动,全身心投入,自觉把学校发展与个人事业紧密联系在一起,爱岗敬业,尽职尽责,把评建工作融入到本职岗位和日常工作中去。
    王苏华执行董事长强调,要提高执行力,落实责任制,校评建办、文明办要科学安排,统筹推进两项评估,并密切跟踪“两项评估”的动向和要求,实时跟进,指导迎评工作有序推进、落实到位;各系处要把学校迎接“两项评估”的总任务分解细化成本部门的子目标、子任务,甚至细化成每个人的子目标、子任务,明确职责,扎实做好迎评的充分准备;每个教职工都要主动服从、配合学校和所在处室、系部的安排,认真做好评估的基础工作,没有条件,要创造条件,确保不出纰漏。要一级抓一级,层层抓落实。对工作不落实,影响评估成绩的,要追究责任。要持续践行“黎明模式”,与评建工作结合起来,始终坚持“两手抓”,在协调发展上下功夫,使爱的教育与实践教学相辅相成,教育教学与文明创建相得益彰;在深化发展上求实效,院领导与贫困生结对子,科级以上干部挂点包学生宿舍,为双龙村民孩子义务家教等践行爱的教育的做法要持之以恒地抓下去,抓实抓好。实践教学的各项措施、各个环节,比如以赛代考、以证代考、以实际操作能力代考的规定,实践教学的比重要超过50%的要求要落到实处,校内外实训基地、实验室要充分利用起来。学工工作要在抓好学生行为规范的层面上来创品牌,实践教学要在大赛中夺金牌,要以“两手抓”的新成绩,迎接新一轮评估。
    今年学院思想教育工作要在 “校兴我荣,校衰我耻”这条主线指引下进行,开展“我为学校做了什么?我该为学校做些什么?”的讨论,同时,传递释放正能量,挖掘身边闪光点,学习身边的先进和模范,唱响校园青春之歌。加强学生学风建设和文明行为规范养成教育,推进节约型校园建设,把文明校创建提高一个新水平。 以“两手抓”的新成绩确保顺利通过“两项评估”!

 

 

 

 


 

 

 
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